top of page
חיפוש

מנהיגות אותנטית: הרמה הבאה של ניהול אמיץ

  • תמונת הסופר/ת: dafna rostmi
    dafna rostmi
  • 4 בינו׳
  • זמן קריאה 2 דקות

בעולם ניהולי שמקדש ביצועים, יעדים ומדדים –מתרחשת בשנים האחרונות תנועה שקטה, אך עוצמתית:מנהיגות שחוזרת לבסיס האנושי.

לא עוד ניהול דרך שליטה, מרחק ותפקיד.אלא ניהול שמבין שצמיחה אמיתית מתרחשת בקשר.

זו לא רכות במקום חוזק.זו רמה גבוהה יותר של אומץ ניהולי.


Older woman smiles at a young girl over a desk with books and papers. They're in a bright room, creating a warm, focused atmosphere.

אומץ לבנות קשר

מנהיגות אותנטית מתחילה במקום פשוט ומורכב כאחד: הסכמה להיות אדם מול אנשים.

להעז לפגוש עובדים לא רק כמשאבים - אלא כבני אדם.

עם פחדים, שאיפות, לבטים, חלומות ויכולת מופלאה לגדול כשמרגישים בטוחים.

זה ניהול שלא מפחד מקרבה.

לא מפחד משיח משמעותי, כן, לפעמים גם חשוף.

שיח שבו מותר לא לדעת הכול.מותר לחשוב יחד.מותר לפתוח כיוונים חדשים.

מותר לשאול שאלות אמיתיות, לא רק לחלק תשובות.


מרחב בטוח – קרקע לצמיחה

כשנוצר מרחב בטוח - משהו עמוק משתנה בארגון.

במרחב כזה:

  • מותר לנסות ולטעות

  • מותר לכוון גבוה ולצאת מאזור הנוחות

  • מותר לחשוש - ביחד

  • ומותר גם לעצור ולבדוק מחדש את הדרך

דווקא שם נולדת חדשנות.

דווקא שם אנשים מעזים להביא את היצירתיות, את המורכבות, את הלב שלהם.


הצד המחזק של המנהיגות

ומול הפחדים וההתלבטויות - עומד הצד השני של המנהיגות האותנטית:

זה שמזכיר חוזקות. זה שמחזיק כיוון. זה שמחבר שוב ושוב אל ה-למה העמוק של העשייה.

לא רק מה צריך לעשות,אלא למה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים.

שם מתעוררת המשמעות.

שם מתעוררת המחויבות הפנימית.

שם עובד מפסיק “לבצע תפקיד” - ומתחיל להרגיש שותף לדרך.


ניהול כטיפוח קרקע

ניהול כזה אינו עוסק רק בפתרון בעיות.הוא עוסק בטיפוח הקרקע שממנה צומחים אנשים, רעיונות ותוצאות.

קרקע שבה: רואים אותי. אכפת ממני. מאמינים בי. נותנים לי חופש להחליט, להשפיע, לפעול. ומחברים אותי מחדש לתשוקה שלי - כעובד וכאדם.

כשזה קורה - הביצועים כבר מגיעים כמעט מעצמם.

זו המנהיגות של העתיד

לא רועשת. לא כוחנית. אבל עמוקה, מדויקת, מחזיקה אנשים - ומצמיחה ארגונים.

מנהיגות שלא מפחדת מהאנושיות. כי היא יודעת: דווקא שם נמצאת העוצמה.


ליישום מיידי: שאלות שמייצרות מרחב צמיחה בפגישה הבאה

כדי להפוך את העקרונות הללו לפרקטיקה יומיומית, הנה חמש שאלות שמנהלים יכולים לשאול בפגישה הקרובה עם עובד, ולפתוח בעזרתן מרחב של אמון, גדילה ומשמעות:

  1. מה הדבר המרכזי שמאתגר אותך עכשיו בעבודה, ומה אתה מרגיש שאתה צריך ממני כדי להתמודד איתו טוב יותר?

  2. איפה אתה מרגיש שאתה במיטבך לאחרונה, ואיך אפשר להרחיב את זה לעוד אזורים בתפקיד שלך?

  3. מה היית רוצה לנסות או לפתח בתקופה הקרובה, גם אם זה מרגיש קצת מחוץ לאזור הנוחות?

  4. כשאתה חושב על העשייה שלך כאן - מה מחבר אותך למשמעות ולמוטיבציה שלך ביום־יום?

  5. מה עוד חשוב לך?


שאלות פשוטות, אך כאלה שמייצרות שיחה אחרת, קשר אחר, ואקלים שממנו באמת אפשר לצמוח.

 
 
 

תגובות

דירוג של 0 מתוך 5 כוכבים
אין עדיין דירוגים

הוספת דירוג

Dafna Rostmi Consulting

dafna.rostmi@gmail.com

©2022 by Dafna Rostmi Consulting. Proudly created with Wix.com

bottom of page