top of page
מנהיגות אותנטית באי ודאות
במצבי משבר ואי וודאות נדרשת מנהיגות אותנטית שמטפחת אמון ופתיחות.
אלו מייצרים בסיס לקשרים משמעותיים וגדילה מתמשכת.
עצמי -- מערכות יחסים -- ביצועים
חקירה וניהול עצמי
-
מה הכי חשוב לי? למה אני עושה את מה שאני עושה?
-
זיהוי דפוסים ואמונות מונעות התפתחות
-
איזון עצמי, חוסן והחזרת השליטה
-
אחריות רדיקלית וניהול פוקוס
מערכות יחסים והשפעה
-
מפת ממשקים - איכות הקשרים ופוטנציאל לערך
-
יצירת מרחב בטוח לשיח אותנטי גם על מה שלא נעים להגיד
-
נוכחות, הקשבה ושאילת שאלות שבונות קשר
-
השפעה ממוקדת ערך
ניהול ביצועים וגדילה מתמשכת
-
ניהול תוכניות להתפתחות אישית מתמשכת
-
יצירת מוטיבציה ואחריות העובדים על גדילה
-
גמישות וחדשנות פוגשות תכנון ואסטרטגיה
מבנה של מפגש:
- שיח פתוח על אתגרים אישיים
- למידת מודלים מתקדמים
- תרגול כלים פרקטיים
- סימולציות על סיטואציות שנרצה ליישם ביום שאחרי הסדנה
סדנה זו מועברת ב-3 מפגשים של 4 שעות כל מפגש.
* ניתן להתאים לצרכים של הארגון ושל קבוצת המנהלים.ות.
bottom of page